تیم ما
دپارتمان منابع انسانی
یک بخش عملکردی کلیدی است که مسئول مدیریت امور مربوط به منابع انسانی در یک شرکت یا سازمان های مختلف است. این در هسته اصلی عملیات سازمان قرار دارد، مانند یک "موتور انسانی" پیچیده، پشتیبانی قدرت برای عملکرد منظم و توسعه پایدار کل سازمان، هماهنگی کارهای مختلف مرتبط با منابع انسانی، و ایفای نقش حیاتی در اثربخشی کلی و توسعه بلندمدت سازمان.
برنامه ریزی منابع انسانی
1. برنامه ریزی منابع انسانی: تجزیه و تحلیل استراتژیک عرضه و تقاضا و تعادل
2. استخدام و انتخاب: فرآیند غربالگری و شناسایی توسعه و نگهداری کانال
3. آموزش و توسعه: بینش تقاضا و توسعه برنامه، اجرا و ارزیابی اثر
4. مدیریت عملکرد: ساخت سیستم و ارزیابی شاخص ها و مشوق های بازخورد
5. مدیریت حقوق و مزایا: تحقیقات بازار و طراحی و بهینه سازی رفاه ساخت سیستم
6. مدیریت روابط کارکنان: حفظ روابط روزانه و هماهنگی ارتباطات، فرهنگ ساخت و انسجام تیمی
دپارتمان مالی
بخش مالی بخش عملکردی اصلی است که مسئول مدیریت امور مالی در یک شرکت یا سازمان است. این "قلب" شرکت است که جریان وجوه و تخصیص معقول منابع را کنترل می کند و نقشی حیاتی در عملکرد پایدار، اجرای استراتژیک و توسعه پایدار شرکت ایفا می کند. دپارتمان مالی اطلاعات مالی کلیدی را از طریق دانش مالی حرفه ای، سیستم مالی دقیق و تجزیه و تحلیل مالی دقیق در اختیار ذینفعان داخلی و خارجی شرکت قرار می دهد و اطمینان حاصل می کند که شرکت به طور پیوسته در یک محیط اقتصادی پیچیده و در حال تغییر به جلو حرکت می کند.
تیم حرفه ای و گواهینامه صلاحیت
1. 1 مدیر مالی
2. 2 حسابدار حرفه ای و مهندسین ثبت نام شده
3. 2 کارشناس سیستم حسابداری و گزارشگری مالی
بخش تحقیق و توسعه
بخش تحقیق و توسعه محصول موتور نوآوری اصلی این شرکت است که روند توسعه صنعت را هدایت می کند، نیازهای متنوع بازار را برآورده می کند و نیروی کلیدی برای برجسته کردن رقابت است. تیم استعدادهای حرفه ای، امکانات پیشرفته تحقیق و توسعه، فرآیند تحقیق و توسعه کارآمد و نتایج نوآوری مثمر ثمر همچنان به ایجاد محصولات با ارزش افزوده بالا و متمایز با کیفیت بالا برای شرکت ادامه می دهد و به شرکت کمک می کند تا به طور پیوسته در رقابت شدید بازار به جلو حرکت کند.
تیم نخبگان، پیکربندی حرفه ای
1. 1 مدیر تحقیق و توسعه
2. 2 مهندس ارشد تحقیق و توسعه
3. 5 مهندس تحقیق و توسعه
4. 2 مهندس تست
5. 3 مهندس خیاطی فنی
دپارتمان عملیات تجارت خارجی
بخش مدیریت عملیات بخش اصلی مرکز شرکت است، مانند یک "مرکز فرماندهی" دقیق، هماهنگ کردن عملکرد کارآمد واحدهای تجاری مختلف شرکت. با یک تیم عملیاتی حرفه ای و مفاهیم مدیریتی پیشرفته، ضمن اطمینان از عملکرد پایدار شرکت، ما همچنان به ارتقای رشد کسب و کار، بهبود رضایت مشتری و کمک به شرکت در رقابت شدید بازار ادامه می دهیم
تیم حرفه ای و مزایای استعداد
1. 1 مدیر عملیات
2. 2 متخصص بهینه سازی فرآیند
3. 5 متخصص تخصیص و هماهنگی منابع
4. 5 متخصص مدیریت زنجیره تامین
دپارتمان مدیریت برند
دپارتمان مدیریت برند "طراح ارشد" و "نگهبان" تصویر شرکت است و مأموریت مهم شکل دادن، انتشار و ارتقای ارزش برند شرکت را بر عهده دارد. ما با یک تیم حرفه ای و تصفیه شده، بینش جامع و عمیق بازار و استراتژی های نوآورانه و متنوع برند، با موفقیت یک تصویر برند بسیار تاثیرگذار و شناخته شده را در رقابت شدید بازار ایجاد کرده ایم
استراتژی ها و اجرای برند نوآورانه و متنوع
1. جمع آوری اطلاعات بازار و تغییر تقاضای مصرف کننده
2. شهرت برند را در بازار نظارت کنید
3. ارزش اصلی برند را شناسایی کنید
4. تیم نخبه و کارشناسان صنعت پیکربندی حرفه ای مزایای مشترک چند رشته ای را برای ایجاد یک فضای یادگیری و نوآوری مستمر جمع آوری می کنند
5. بینش عمیق بازار و موقعیت یابی دقیق برند تحقیقات جامع بازار استراتژی دقیق موقعیت یابی برند
بخش پس از فروش
به عنوان یک پل کلیدی بین شرکت ها و مشتریان، بخش پس از فروش مأموریت مهم اطمینان از رضایت مشتری، حفظ شهرت برند و ارتقای بهینه سازی مستمر محصولات یا خدمات را بر عهده می گیرد.
خدمات پس از فروش
1. یک کانال ویژه پس از فروش، تلفن خدمات مشتری 24 ساعته و خدمات آنلاین به مشتریان راه اندازی کنید
2. به مشکلات مختلفی که مشتریان در فرآیند استفاده از جعبه های بستر گربه با آن مواجه می شوند پاسخ دهید
3. بازخورد مشتری در مورد محصولات حیوان خانگی را از طریق ارتباطات پس از فروش، پرسشنامه و غیره جمع آوری کنید.
4. ارائه خدمات تعمیر و نگهداری جعبه های بستر گربه با ارزش نگهداری
5. یک فایل ثبت استفاده برای ثبت استفاده از هر محصول حیوان خانگی ایجاد کنید